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　正淩精密工業（以下簡稱「正淩」）於 12 月 19 日 舉行法人說明會。公司指出，在高度競爭且快速演進的產業環境中，製造業的價值早已不再侷限於「交付產品」，而在於是否了解客戶並與客戶共同解決關鍵問題。

　正如管理學者 西奧多・萊維特（Theodore Levitt） 所言：

Creativity is thinking up new things. Innovation is doing new things. 　

　正淩認為，真正的創新，來自於將創意轉化為可量產、可驗證、可長期支撐客戶成長的製造能力。因此，公司長期以「成就目標客戶」作為核心經營思維，並以此重新定義自身在產業鏈中的角色。

2025年正淩製造力與布局同步升級

1. 從產能擴充，到供應韌性的建立

　2025年，正淩的首要策略並非單純追求規模成長，而是強化全球製造體系的穩定性與彈性。公司完成約15,000 m2的生產面積擴充，包括新設立泰國廠與擴大台灣生產能量，回應國際客戶對分散製造風險與在地支援的期待。

2. AI 世代下的角色轉換

　隨著 AI 應用快速擴張，正淩的產品定位亦同步轉變。2025年，AI相關應用已占公司營收約 30%，涵蓋 AI伺服器與資料中心基礎建設。

　公司不再僅提供單一連接產品，而是同時提供Connect + Cooling + Control 三大環節，在AI資料中心中同時服務交換機、伺服器、散熱應用這三大場景。這樣的參與模式，使正淩從供應鏈末端，逐步向上移動至能與系統整合廠商共同開發下一代產品的合作夥伴角色。

3. 成長品質，來自治理與選擇

　正淩指出，持續成長並非偶然，而是策略選擇與治理紀律的結果。公司已連續兩年營收年增超過 20%，並在產品組合優化與市場聚焦下，將毛利率提升並穩定維持於38%–40%。 　

　同時，在公司治理方面，正淩於公司治理評鑑中穩定維持第6%–20% 區間，並連續兩年達成 20% 的成長表現，反映制度化管理已成為支撐公司長期布局的重要底層結構。

　對於未來，經營團隊有信心能夠維繫這樣的獲利表現與成長動能，並且堅守高質量的公司治理表現。

下一步：不僅是擴張，更是延伸 　

　展望2026 年，正淩的策略方向是將既有核心能力延伸至趨勢的前緣。

　• 醫療領域：心導管與內視鏡產品已穩定供應歐美與中國一線醫療客戶同時開始提供更多種類內視鏡產品，未來將延伸至醫美與物理治療設備等新型應用。

　• 無人機與地面系統應用：公司透過與學術單位共建高頻實驗室，深化關鍵技術，並規劃於 2026年導入地面系統相關應用。

　• 工業市場：隨著人形機器人與高階自動化設備逐步成形，正淩已提前布局高可靠度與模組化連接方案並即將於2026年投入量產。

　• 通訊雲端市場：公司將受惠於印度5G建設所帶動的通訊需求，並積極投入1.6T 高速資料傳輸應用(Connect)、AI應用關鍵組件 (Cooling), 以及機電整合 (Control)，對應下一世代資料中心升級趨勢。

製造，是一種長期承諾 　

　正淩強調，所謂的「創造力」，並非單一設備或產線，而是一套能隨客戶需求持續進化的製造系統。未來，公司將持續以「成就目標客戶」為核心，結合全球製造布局、精密製程與穩健治理，與客戶共同走在 AI、高速通訊與高可靠度應用的長期成長曲線上。