ESG

正凌的信念之一即是分享，目标为建立一个以人为本的环境。正凌提供的薪酬及福利皆符合营运所在地法令要求，采取同工同酬的薪资政策，不因种族、民族或社会出身、社会阶层、血统、宗教、身体残疾、性别、性取向、家庭责任、婚姻状况、工会会员、政见或年龄而有异。

所有员工每年需接受至少一次绩效考核，以考核结果作为奖酬、任用、晋升及各项人员管理之参考依据。

持股信托：

　设有员工持股信托为全体员工之利益管理、运用，以协助员工累积财富，保障其未来生活安定为目的，除依劳动基准法及劳工退休金条例之规定定期提拨储备金至法定退休帐户外，特成立持股信托委员会，正职员工年资满3个月后，可自行决定每月提存金额，以定期定额方式购入公司股票，本公司另依员工每月提存金额提拨50% 作为持股奖励金。

团体协约签订情形：

　本公司员工组成劳工代表，每季召开劳资会议，如有特殊状况亦会安排临时讨论，双方就工资、工时、福利等事项达成合意。

正凌台湾总公司除了依劳基法订定之休假日外，另提供众多优于法令的休假制度与弹性工作政策。

在符合法令规定的大前提下，已经在台湾对非产线员工实施弹性上下班方案，鼓励员工依据个人以及职务需要自行调整工作时间。同时针对政府公告连假之补班日订有『正凌日』，全面给假无需出勤，鼓励员工实现工作与生活平衡。

2025员工满意度调查实施情形：

覆盖率: 67.8%
调查单位: 资源服务处
调查频率: 每年调查期间: 2025年1月～11月
调查结果: 2025年员工满意度调查表

针对当年度员工满意度调查所拟订之改善计画:

重要调查结果
(1) 63.7%员工希望公司提供更多学习机会
改善行动:  115年导入多元化训练平台，预计于Q2上线，依据员工提供多元管道提升技能。

(2) 11%在崗位中遇到最大的問題來自於熟悉系統、系統不完善以及跨部門溝通
改善行动：115年Q1导入先进生产排程系统(APS)，以更加人性化之工具取代难用并且不完善的生产系统，预计于Q3导入完成，能够大量减少部门沟通问题。

正凌设有职工福利委员会，筹办各项员工福利活动，并为全体员工安排参加劳工保险及全民健康保险。

各厂区每年定期安排员工健康检查并开放眷属参加共同为健康把关。同时针对台湾地区员工设立持股信托，针对参与计划之员工每月提拨奖励金，与员工一同打造安心富足的退休生活。